今天是2019年11月23日 星期六,欢迎光临本站 

企业内控服务

企业内控服务

企业发展的一定阶段,往往会遇到一下情况:


企业内控应运而生,引入制度对企业的财务、人、资产、工作流程实行有效监管,具体包括:

(一)内部环境。内部环境是企业实施内部控制的基础,一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。

(二)风险评估。风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险,合理确定风险应对策略。 

(三)控制活动。控制活动是企业根据风险评估结果,采用相应的控制措施,将风险控制在可承受度之内。

(四)信息与沟通。信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息,确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。

(五)内部监督。内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查,评价内部控制的有效性,发现内部控制缺陷,应当及时加以改进。


如何做?怎么做?从哪里开始?是否要花费很大的人力和财力投入?是否有效果? 上海肯赛为专业企业咨询服务公司,针对企业的具体情况进行调研分析,出具内控项目计划,实地推行监督控制,真正起到企业所有者左膀右臂的作用。


在线咨询
咨询QQ咨询QQ咨询QQ咨询QQ咨询QQ咨询QQ
咨询热线::
021-57681380

请扫描二维码
打开手机站

[向上]