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财税顾问

财务咨询服务



从这张图中我们可以看到,企业想获得最大利润,除了销售额之外,财务管理在其中占据相当大的比重


目前,企业财务部门正在被诸多因素所困扰。例如业务和财务系统数据统计口径不统一,电子表格的不断增加以及各种各样的管理流程和控制方法。上海肯赛在为数百家公司服务过后的经验表明,任何一个公司在运营中各环节实行不统一的管理流程和方法,财务效率普遍偏低,成本偏高而且经营风险难以驾驭。这不仅妨碍了财务部门及时递交准确财务信息的能力,而且还将大大影响整个企业的经营成果。

上海肯赛基于前面服务数百家企业的经验,依据企业的实际需求可以设计有效灵活的财务职能部门,以帮助公司处理未来将要面临的复杂问题及需求。


我们目前可以提供如下财务咨询服务:

1.财务流程和操作基准化的设计,提高财务人员工作绩效

2.依据总体财务愿景,优化财务组织,流程,人员

3.设计实施财务政策和控制框架,并且分解到相关的业务,监管,公司治理和内部控制要求中

4.设计整体财务组织,包括人员,企业和业务单位责任设置以及共享服务财务队伍的规划

5.协助实施共享服务和业务外包模式

6.设计并实施具体的财务交易和报告流程


为您带来的主要收益

通过提高财务流程的效率和效能,上海肯赛的有效性服务可帮助企业提高绩效:

1.缩短财务报告和管理分析报告的编制时间,提高信息透明度和质量,加快关账流程。

2.提升绩效管理体系和预算流程,改进数据收集和分析准确性的质量问题。更利于管理层基于数据做出快速而且精确的决定

3.提高不同部门不同地区的工作效率,降低IT,财务和人事的组织成本;操作流程标准化。

4.将财务政策和流程与企业的财务和商业目标结合起来;提高对公司内部流水线化业务的治理,从而更好地控制现金使用权


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