财务咨询服务

从这张图中我们可以看到，企业想获得最大利润，除了销售额之外，财务管理在其中占据相当大的比重

目前，企业财务部门正在被诸多因素所困扰。例如业务和财务系统数据统计口径不统一，电子表格的不断增加以及各种各样的管理流程和控制方法。上海肯赛在为数百家公司服务过后的经验表明，任何一个公司在运营中各环节实行不统一的管理流程和方法，财务效率普遍偏低，成本偏高而且经营风险难以驾驭。这不仅妨碍了财务部门及时递交准确财务信息的能力，而且还将大大影响整个企业的经营成果。

上海肯赛基于前面服务数百家企业的经验，依据企业的实际需求可以设计有效灵活的财务职能部门，以帮助公司处理未来将要面临的复杂问题及需求。

我们目前可以提供如下财务咨询服务：

1.财务流程和操作基准化的设计，提高财务人员工作绩效

2.依据总体财务愿景，优化财务组织，流程，人员

3.设计实施财务政策和控制框架，并且分解到相关的业务，监管，公司治理和内部控制要求中

4.设计整体财务组织，包括人员，企业和业务单位责任设置以及共享服务财务队伍的规划

5.协助实施共享服务和业务外包模式

6.设计并实施具体的财务交易和报告流程

为您带来的主要收益

通过提高财务流程的效率和效能，上海肯赛的有效性服务可帮助企业提高绩效：

1.缩短财务报告和管理分析报告的编制时间，提高信息透明度和质量，加快关账流程。

2.提升绩效管理体系和预算流程，改进数据收集和分析准确性的质量问题。更利于管理层基于数据做出快速而且精确的决定

3.提高不同部门不同地区的工作效率，降低IT，财务和人事的组织成本；操作流程标准化。

4.将财务政策和流程与企业的财务和商业目标结合起来；提高对公司内部流水线化业务的治理，从而更好地控制现金使用权